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核心报道

4032018-10-25


服从大局严控风险 齐抓共管担当作为


 

820日,为防控债务风险、推动销售回款、进一步营造齐抓共管、合力攻坚的整体氛围,集团在市国资两委和市国资两委派驻集团工作组的直接指导下,及时召开“化解债务风险专题会议”,研究部署房产销售、土地出让、工程建设和融资拓展等重点工作。受市国资委党委委员、副主任、市国资两委派驻集团工作组组长王振宇同志委托,会议由集团党委副书记徐树青主持,集团纪委书记张建庆、集团副总经理张伟杰分别提出要求。集团董事会秘书、总经理助理崔巍及集团有关部室、所属公司主要负责人和分管财务、营销、工程的负责人约130余人参加。

徐树青同志强调,各部室、各公司要按照市国资两委派驻工作组的统一部署,以此次会议为契机,持续发扬滚石上山、爬坡过坎的精神,突出重点、主动作为、落实责任、密切配合,制定行之有效的招法,为集团改革发展稳定做出新的贡献。

张建庆同志对加强监督执纪提出明确要求。一是要严肃纪律,对于确定的目标和节点必须不折不扣执行。二是集团纪委及各单位纪检监察组织要认真履行监督职责。三是对贯彻上级部署要求和集团党委决定事项不坚决、不全面、不到位和弄虚作假、阳奉阴违、推诿扯皮、拈轻怕重的,要严肃问责。四是要严格落实请示报告和请销假制度。各级党组织要按照干部管理权限,认真做好请销假管理。

张伟杰同志对做好资金管理和销售工作作出具体安排。一是在资金管理上要全面统筹、严控收支、统一调度。各公司要严格落实主体责任,集团财务部要落实管控监督职责。要制定刚性的工程建设节点安排,积极对接金融机构,在增信、续贷等方面获取更大支持。同时,各公司要坚决服从集团对资金的统一调配,落实全面预算管理,规范融资行为。二是在销售管理上要明确任务、加速开盘、强化回款集团经营部要加强统筹督促,并协调政府部门做好调价事宜。对于销售难点问题,各公司主要负责人要靠前指挥。要结合政策变化,制定有效的蓄客推售方案,开展专项活动